中共昆明市委机构编制委员会办公室“三重一大”事项决策制度
为认真贯彻落实中央和省、市委关于“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用）制度，提高市委编办科学决策、民主决策和依法决策的水平，制定本制度。
第一条 “三重一大”的主要内容
（一）重大事项决策
1．市委编办根据中央和省、市委有关重要决策和部署，作出的决定；
2．党的建设、精神文明建设、思想政治建设和党风廉政建设中的重大问题;
3．办内全局性工作制度的制定和调整;
4．办内的重要工作思路和重要举措;
5．年度总体工作计划和工作目标任务的确定;
6．财务年度决算、预算的申报和调整;
7．年度评比及奖惩等相关事项；
8．机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;
9．其他需要集体研究决定的重大事项。
（二）重要人事任免
1．办机关中层干部的任免;
2．办机关工作人员的调动、调整、退休；
3．办机关工作人员的职务、职级晋升等；
4．其他需要集体研究决定的重要事项。
（三）重要项目安排
1．大宗物资及办公设备的采购;
2．经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;
3．其它需要集体研究决定的重要事项。
（四）大额度资金的使用
1.单项支出在20000元以上（含2万元）的资金款项；
2.其他需要集体研究决定的重要事项。
第二条 决策机制和程序
（一）集体决策的机制和分工
实行主任负责制及“末位表态制”，通过室务会讨论决定重大事项。
（二）参与集体决策的范围
出席室务会的人员为办领导班子成员、派驻纪检监察组领导。列席人员为四级调研员及以上县处级领导、机关党总支纪检委员、机关党总支专职副书记、综合处处长及其他相关同志。
（三）民主决策程序
依照党的政策和国家法律、法规以及相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交室务会决策之前，须经过民主程序讨论共同决策。
讨论市委编办干部职工变动，严格按照《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。
“三重一大”事项，在会议决策之前，依照党的政策和国家法律法规以及相关规定要求，广泛开展调查研究、充分听取群众意见，深入进行论证和协调。必要时，可举行听证等。
第三条 集体决策规则
（一）“三重一大”事项集体决策，要有计划地进行，无特殊情况，不讨论临时动议议题；
（二）决策前要根据工作计划，做好调研、论证等，在集体讨论前送达办领导班子成员审阅；
（三）决策时要集体讨论、各抒己见、集思广益、少数服从多数、民主集中；
（四）决策后有重大事项的项目，综合处负责催促、监督和检查；
（五）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录等形式留下文字性资料，存档备查。
第四条 集体决策程序
（一）相关处室提交需要领导班子研究决策的事项的计划、上会说明等书面材料；
（二）经主要领导审阅后，根据事项性质和轻重缓急程度，按照相应决策范围，列入决策计划；
（三）在不同的决策范围内，经集体讨论，按照民主集中制原则决策并形成材料；
（四）正式发文，付诸实施；
（五）年终根据“三重一大”问题的性质，适时在全体职工或全体党员大会上通报落实情况。
第五条 责任追究
（一）凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：
1．不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；
2．未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；
3．未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；
4．执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的；
5．其他因违反本制度而造成失误的。
（二）责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。
（三）对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失情况，按有关规定处理。
（四）对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追究责任。
（五）责任追究的方式有责令检查，诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、党纪政纪处分，移送司法机关处理等。
第六条 本制度自印发之日起施行。
中共昆明市委机构编制委员会办公室
2020年9月30日